2026年8月27日，随着质量月活动工作总结表彰会议的召开，东方腾中以“匠心铸品质，智造强根基”为主题的2026年“质量月”活动圆满完成各项既定任务，顺利落下帷幕。本次活动自7月启动以来，历时两个月，通过动员部署、质量宣贯、专项核查、质量整治、技能比武、五小创新等多元形式，在全公司范围内掀起了一场“人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量”的行动热潮，将质量意识深植于每一位员工心中，为公司高质量发展注入了强劲动力。

动员部署：全员集结，吹响质量冲锋号

7月15日，公司隆重举行“质量月”活动启动仪式暨全员质量承诺签名活动。董事长唐忠伟出席并讲话，总经理杨毅主持，党委书记、监事彭瑜等管理层出席。董事长唐忠伟指出，产品质量是企业的立身之本，是实现“五年腾飞、十年领军”战略目标的重要基石，要求全员以“质量月”为契机，将质量意识融入每一道工序。全体员工在质量承诺书上郑重签名，正式拉开质量月活动序幕。

质量宣贯：文化浸润，营造全员质量氛围

活动期间，各车间在重点位置悬挂质量主题横幅，各车间完成质量主题看板、提示牌更新，分阶段完成全厂区质量宣贯布置，做到质量标语入眼、质量理念入心。公司制定下发《质量月活动计划书》《班组考核评分表》《个人考核评分表》《技术比武评分标准》《培训计划》《理论考试试卷》等系列文件，质量中心统一组织培训考试并阅卷评分，以考促学，引导全员牢固树立“质量第一”理念。

专项核查：对标找差，筑牢体系运行防线

质量中心联合制造部开展生产体系全流程核查，重点检查“三按”（按图纸、按工艺、按标准）执行情况及“三检”（自检、互检、专检）记录的完整性与真实性。检查期间各车间、工序相关工作及流程运行良好。

质量提升：精准施策，夯实现场管理根基

活动期间，公司全面梳理在制品及库存不合格品，严格按《不合格品输出控制程序》处置，各主要车间及库房均规划不合格品隔离区域并设置清晰标识，实现规范管理与可追溯。同步开展生产现场定置管理、工艺记录规范性专项检查，统计各岗位一次性交检合格率，针对关键工序、重点产品开展系统性质量排查，做到质量问题早发现、早处置、早闭环。

技能比武：实战练兵，淬炼一线技能尖兵

8月13日，公司组织开展焊工、钳工技能比武活动，由制造部主导，技术中心、质量中心协同配合，以实战检验“质量月”学习成果。总经理杨毅出席并作动员讲话，要求全体选手严守工艺纪律，以零缺陷标准要求自己，寄语员工“奋斗在东方腾中，成长在东方腾中，成才在东方腾中”。

钳工组比赛于当天上午举行，重点考察手工划线精度、几何尺寸把控、摇臂钻床操作规范及安全作业意识。焊工组比赛于当天下午举行，以CO₂气体保护焊进行双板对接、单面焊双面成形，重点考察操作基本功、熔池控制能力及焊接工艺规范。赛后由裁判组综合评定成绩，选手们充分展现了“毫厘之间见真功、弧光之中显身手”的专业素养。

五小创新：集智聚力，激发全员改善活力

本次活动新增职工合理化建议（“五小”创新）内容，鼓励员工立足岗位找问题、想办法，推动工艺优化、降本增效、质量提升、隐患排查和流程改善。各车间围绕设备工装优化、安全防护改善、作业环境提升等方面提出诸多切实可行的建议，充分体现了一线智慧与主人翁意识。公司将分类评审、逐步实施，持续激发全员参与改善的积极性。

表彰先进，树立标杆

公司质量月活动考评小组依据综合评分办法，结合现场实操检测结果、理论考试成绩及合理化建议内容进行综合考评，评选出质量先锋班组及优秀个人若干名；根据焊工、钳工技术比武成绩，分别评选出各工种一、二、三等奖。公司对获奖班组和个人分别给予奖励，并颁发锦旗与荣誉证书予以表彰，激励全体员工以先进为榜样，营造比学赶超的良好氛围。

下一步，公司明确将建立常态化质量改进机制，强化关键工序定向技能培训，严格落实岗位质量责任制，把质量月好的做法固化为日常管理制度，真正做到人人肩上有质量责任、道道工序有质量管控。

质量是企业的生命线，技能是质量的根基，人才是发展的引擎。本次“质量月”活动的成功举办，进一步牢固树立了“质量第一”理念，夯实了生产现场质量管理基础。东方腾中将以六十载积淀为基石，持续弘扬工匠精神，厚植质量文化，以过硬产品质量夯实市场竞争力，朝着“五年腾飞、十年领军”的战略目标奋勇前行，为实现“实业筑梦，智造强国”的宏伟使命贡献力量，奋力开创高质量发展新局面。

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