教育培训

发布时间：

2016/08/21

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　　围绕公司 “实施一流管理，掌握一流技术，创造一流效益，建设一流企业”的宗旨，以提高员工的综合素质和加强能力建设为核心，以建设高层次的经营管理人才队伍、高水平的专业技术人才队伍、高技能的操作人才队伍为根本任务，坚持以人为本的理念，以岗位培训、继续教育和职业技能培训为重点开展工作，依次分别为：新员工岗前培训、普通员工培训、专业技能人员培训、管理人员培训四大类培训，同时结合公司战略和业务需求，提供各类培训项目。

　　1. 新员工岗前培训：公司级首先对新员工进行企业文化、经营目标、企业制度等培训，帮助新员工在入职前全方位了解公司，理解并认同公司文化，掌握基本业务流程和行为规范。之后由所在部门进行二级培训，主要针对岗位技能、职责及工作流程制度等，以帮助新员工快速适应岗位要求。

　　2. 普通员工培训：适用于全体普通岗位员工，其重点在于领悟公司经营管理理念，提高工作的主动性和积极性，提升企业文化的认可度、忠诚度。培训内容主要包括：(1)全体员工参加公司企业文化培训，培养忠诚度。(2)通过内部会议、培训及安全产生培训，提高工作的主动性和积极性。

　　3. 专业技能人员培训：基于任职资格开展的专业知识和技能培训。以各体系任职资格和职称评定牵引各级员工专业技能提升，岗位胜任力提升。培训内容主要包括：(1)选择内部培训或外出参加培训会议的方式，提升岗位技能。(2)参加拓展训练，提高团队协作能力。

　　4. 管理人员培训：分为高、中、基层管理的培训，中高层管理培训重点在于管理者能力的开发，激发管理者的个人潜能，增强团队活力、凝聚力和创造力，加深对现代企业经营管理的理解，了解企业内外部的形势，树立长远发展的观点，提高管理者的计划、执行能力。基层管理者的培训重点在于管理制度的培训，有效团队建设，企业文化了解，生产实践等管理技能培训。培训内容主要包括：(1)参加各种研修班、研讨会、公开课。(2)集中讨论与自学相结合，掌握新资讯，了解行业动态。(3)负责对下属提供学习和管理的机会，促进整个部门业务能力、工作能力的提高。(4)参加拓展训练，提高团队协作、创新的能力。

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